CV11 – Les commissions consultatives paritaires et leurs impacts sur la gestion des agents contractuels

GH3 vous propose une classe virtuelle pour aborder les éléments incontournables de la gestion des commissions consultatives paritaires (installation, règles de fonctionnement, PV, décryptage des procédures…) Prérequis Aucun Modalités pédagogiques Apports cognitifs Synthèse au tableau blanc Cas pratiques Les participants ont accès à un espace stagiaire leur permettant de télécharger le support de formation ainsi que des éléments complémentaires (articles, fiches techniques…) Le fonctionnement de l’instance Saisine, fonctionnement, PV Étude de…

M4 – Encadrants dans la FPH : les nouvelles modalités d’évaluation en pratique

Le passage officiel de la note à l’évaluation dans la fonction publique hospitalière est à la fois une réforme salutaire et anxiogène. Salutaire car elle officialise ce qui est déjà, pour beaucoup d’établissements, une pratique, tout en mettant fin à une note annuelle sur des critères anciens et dévalisant. Anxiogène car elle place les encadrants toute filière au cœur de la carrière et du régime indemnitaire des agents. Pour leur…

CV10 – Cadres toutes filières : ce qui change en 2021

Les encadrants, toutes filières confondues, seront impactés par la loi de transformation de la fonction publique et le passage de la notation et l’évaluation. Nombreux seront les établissements à vouloir former ces professionnels. La fixation des objectifs, les techniques d’évaluation, l’articulation entre GPMC et évaluation vont devenir des thématiques indispensables. Connaître l’esprit du droit pour réussir le management est cependant toujours d’actualité. Afin de ne pas emboliser les plans de…

CV9 – L’entretien professionnel annuel dans la FPH

D’un point de vue réglementaire, le passage de la notation à l’évaluation ne nécessite pas une journée de formation mais une séquence spécifique pour bien appréhender la nouvelle procédure, limiter le risque contentieux et intégrer le compte rendu d’évaluation dans la réflexion sur les lignes directrices de gestion. Prérequis Connaissance générales du statut de la fonction publique hospitalière Modalités pédagogiques Apports cognitifs Synthèse au tableau blanc Cas pratiques Les participants…

CV8 – Le temps médical à l’hôpital : les points essentiels

Le temps de travail médical est probablement la thématique hospitalière la plus complexe. GH3 a conçu un module à distance de 3 heures pour permettre à ceux qui doivent en connaître les grandes lignes sans devenir des spécialistes d’appréhender les points essentiels sans avoir à mobiliser une journée en présentiel. Prérequis Connaissance de base des différents statuts médicaux Modalités pédagogiques Apports cognitifs Synthèse au tableau blanc Cas pratiques Les participants ont…

CV6 – Le temps syndical dans la fonction publique hospitalière

Ce module à distance a pour objectif de présenter le temps syndical dans la fonction publique hospitalière. Cette formation se compose de deux modules complémentaires d’1h30 chacun. Prérequis Connaissance générale du statut de la fonction publique hospitalière Connaissance des instances hospitalières Modalités pédagogiques Apports cognitifs Synthèse au tableau blanc Cas pratiques Les participants ont accès à un espace stagiaire leur permettant de télécharger le support de formation ainsi que des…

CV4 – La rupture conventionnelle (PM et PNM)

Cette formation se réalise uniquement en Intra, merci de bien vouloir nous consulter. Ce module à distance a pour objectif d’accompagner les participants dans la sécurisation des procédures de rupture conventionnelle. Prérequis Connaissance générale du statut de la fonction publique hospitalière ou des statuts des personnels médicaux Modalités pédagogiques Apports cognitifs Synthèse au tableau blanc Cas pratiques Les participants ont accès à un espace stagiaire leur permettant de télécharger le…

CV3 – La prime d’engagement collectif (PM et PNM)

Cette formation se réalise uniquement en Intra, merci de bien vouloir nous consulter. Ce module à distance a pour objectif d’accompagner les participants dans le travail préalable nécessaire à la rédaction et à la négociation future de la prime d’engagement collectif. Prérequis Connaissance générale du statut de la fonction publique hospitalière ou des statuts des personnels médicaux Maîtrise des instances hospitalières Modalités pédagogiques Apports cognitifs Synthèse au tableau blanc Cas…

CV1 – Présentation générale de l’esprit de la loi de transformation de la fonction publique

Ce module à distance a pour objectif de présenter l’esprit général de la loi de transformation de la fonction publique et son calendrier (indicatif compte tenu de la période). Ce module sera accessible en e-learning pour l’ensemble de l’encadrement (nous contacter). Prérequis Connaissance générale du statut de la fonction publique hospitalière Un livret synthétisant l’ensemble des éléments de la loi et des décrets publiés à ce jour est téléchargeable. Modalités…

RH27 – Loi de transformation de la fonction publique [Journées de perfectionnement]

La loi de transformation de la fonction publique bouleverse le fonctionnement quotidien des directions des ressources humaines. Après avoir dédié aux cadres RH une journée de décryptage des principales mesures et échéances de la loi, GH3 propose deux journées de perfectionnement visant à analyser les principaux décrets et à sécuriser les procédures internes. Ces formations seront proposées en inter et en intra à compter du mois d’avril 2020. Prérequis Maîtriser…

RH24 – La gestion des agents contractuels dans la fonction publique hospitalière

  Ce programme sera mis à jour en temps réel dès publication des décrets d’application de la loi de transformation de la fonction publique   Prérequis Aucun Modalités pédagogiques Apports cognitifs Synthèses en groupe Cas pratiques Vérification des acquis par fiches de synthèse Les participants ont accès à un espace stagiaire leur permettant de télécharger le support de formation ainsi que des éléments complémentaires (articles, fiches techniques…) Module 1 Les…

IS3 – L’innovation organisationnelle en santé
Leçons pratiques tirées de l’expérience des grands acteurs américains

Les innovations en santé contribuent à l’amélioration de l’espérance et la qualité de vie de chacun. Les innovations organisationnelles, l’amélioration de l’expérience patient, les technologies numériques sont autant d’éléments qui nécessitent l’acculturation des acteurs de santé aux enjeux de demain. GH3 s’associe à trois intervenantes, expertes de terrain reconnues, qui souhaitent transmettre leur expérience au bénéfice des professionnels en leur offrant les clés de lecture et des outils de travail…

IS2 – Numérique et santé : savoir gérer un projet en santé connectée
Définition des concepts et périmètre

Les innovations en santé contribuent à l’amélioration de l’espérance et la qualité de vie de chacun. Les innovations organisationnelles, l’amélioration de l’expérience patient, les technologies numériques sont autant d’éléments qui nécessitent l’acculturation des acteurs de santé aux enjeux de demain. GH3 s’associe à trois intervenantes, expertes de terrain reconnues, qui souhaitent transmettre leur expérience au bénéfice des professionnels en leur offrant les clés de lecture et des outils de travail…

IS1 – Communication et santé
Leçons théoriques et cas pratique pour faire face à toutes les situations

Les innovations en santé contribuent à l’amélioration de l’espérance et la qualité de vie de chacun. Les innovations organisationnelles, l’amélioration de l’expérience patient, les technologies numériques sont autant d’éléments qui nécessitent l’acculturation des acteurs de santé aux enjeux de demain. GH3 s’associe à trois intervenantes, expertes de terrain reconnues, qui souhaitent transmettre leur expérience au bénéfice des professionnels en leur offrant les clés de lecture et des outils de travail…

RH22 – La rémunération des médecins dans la FPH

Les réformes successives, la multiplication des primes et la coexistence de plusieurs statuts font de la paie du personnel médical une matière particulièrement complexe. Afin de sécuriser cette gestion au sein de la direction des affaires médicales, GH3 propose deux jours de formation animés par deux spécialistes de l’expertise de la paie et des statuts. Ces deux journées permettront de synthétiser la réglementation relative à la rémunération des différents statuts…

PE2 – Le jeu dans les établissements d’accueil de la petite enfance

À l’heure où le jeu est trop souvent formaté, occupationnel, voire éducatif, les professionnels des établissements d’accueil petite enfance déplorent souvent la difficulté des jeunes enfants à se concentrer. En réalité, ce constat est le reflet de l’adaptation insuffisante de nos propositions à leurs besoins. Certains de ces besoins, d’ailleurs non identifiés, s’exercent au travers de comportements agressifs qui peuvent mettre en péril l’équilibre du groupe. Forte de ce constat…

PE1 – La bientraitance dans les établissements d’accueil de la petite enfance

La bientraitance est un concept à part entière, dérivé de la maltraitance sans en être le simple contraire, qui s’appréhende sous l’angle de la prise en compte des besoins du jeune enfant et de sa famille. Les professionnels des établissements d’accueil petite enfance, qui travaillent en équipe, peuvent par conséquent être confrontés à des divergences au niveau de la prise en charge de l’enfant et à la difficulté de se…

RH21 – Le secrétariat des instances hospitalières

Formation à jour des dernières modifications La gestion du secrétariat des instances hospitalières est complexe : règles de fonctionnement différentes, avis et délibération multiples, règles concernant l’accès aux documents administratifs plurielles. Depuis mars 2021, plusieurs textes sont venus modifier les règles de fonctionnement (ordonnance du 17 mars, loi du 26 avril, décrets du 27 mai). Afin de permettre aux agents en charge de ces fonctions de faire le point sur le…

M3 – La rédaction des évaluations et des rapports circonstanciés dans la fonction publique hospitalière

Cette formation se réalise uniquement en Intra, merci de bien vouloir nous consulter. La formalisation des évaluations positives et évènements indésirables par les manageurs de toutes les filières dans la fonction publique hospitalière font partie intégrante des fonctions. La distinction entre le fait, l’opinion et le sentiment ainsi que la connaissance informelle des différences entre les situations statutaires des agents sont indispensables à cette formalisation. Pour accompagner les acteurs de…

M2 – Faire vivre le binôme managérial
chef de service/cadre de santé

Le binôme managérial chef de service/cadre de santé est fondamental dans la gestion des hôpitaux. GH3 propose une formation de trois jours où des binômes de différents établissements pourront prendre le recul nécessaire sur leurs pratiques et démarches managériales, accompagnés par une animatrice, coach certifiée, issue du milieu hospitalier. Module 1 Réaliser l’état des lieux de l’existant, travail sur l’identité professionnelle et la coopération Les règles de fonctionnement dans les…

M1 – Développer et optimiser ses pratiques managériales

Les attentes des agents de la fonction publique hospitalière vis-à-vis de leurs manageurs sont en profonde mutation. Au donneur d’ordre d’hier doit faire place le leader, habité d’une posture de responsable et porteur de sens afin d’accompagner ses équipes vers une vision collective, en y intégrant usagers et partenaires. L’idée maîtresse de notre intervenante et de responsabiliser et de motiver les manageurs en visant à l’application quotidienne du principe :…

F1 – Les outils pédagogiques innovants au service de l’intelligence collective en formation

Les hospitaliers sont de plus en plus amenés à animer en interne des actions de formation. Afin d’initier ces formateurs occasionnels aux outils pédagogiques innovants, GH3 propose une formation de deux jours. L’intervenante aura à cœur d’initier des modalités d’intervention qui ouvrent des espaces à l’expression des participants, à leurs questionnements et qui incitent à une réflexion individuelle et collective sur les pratiques. L’approche proposée laisse une grande place à…

RH20 – Les obligations déontologiques et les cumuls d’activités dans la fonction publique hospitalière

Le décret n°2020-69 du 30 janvier 2020 relatif aux contrôles déontologiques dans la fonction publique apporte de nouvelles précisions sur les cumuls d’activités. Les établissements doivent également estimer eux-mêmes la compatibilité des demandes, en lien avec leur déontologue, depuis la suppression de la commission de déontologie. En outre, les règles de base relatives à la déontologie doivent être désormais connues par l’ensemble des recruteurs. Cette journée de formation vise à…

RH16 – L’avancement du fonctionnaire hospitalier

Les règles concernant l’avancement du fonctionnaire sont complexes et nécessitent une grande rigueur dans leur application. De plus, l’évolution de ces règles est constante (réforme de 2011, mise en place du PPCR…). Afin de permettre aux gestionnaires des ressources humaines d’appréhender les différents mécanismes d’avancement, GH3 propose une formation pratique permettant de faire le point sur l’ensemble des notions. Prérequis Aucun Modalités pédagogiques Apports cognitifs Synthèses en groupe Cas pratiques…

RH15 – Mettre en œuvre un conseil de discipline dans la fonction publique hospitalière

La mise en œuvre d’un conseil de discipline dans la fonction publique hospitalière est complexe. Au-delà de l’appréhension de la faute et la préparation du dossier, le respect strict de la procédure est indispensable. Afin d’accompagner les établissements, GH3 vous propose une formation d’une journée, animée par une directrice d’hôpital, juriste, qui alternera apports théoriques et aspects pratiques des conseils de discipline. Prérequis Aucun Modalités pédagogiques Apports cognitifs Synthèses en…

Docteurs en GHT
La quête du pourquoi
Un accompagnement
en intelligence collective

Le GHT est une opportunité organisationnelle pour les médecins et les soignants. Pour cela, les projets médicaux et de soins partagés ont été transmis et approuvés par les ARS. Les GHT existent. Cependant ils ont souvent été construits sur le primat du quoi et du comment plutôt que du pourquoi, porteur de sens pour les acteurs des GHT. Vous souhaitez imprégner la gouvernance de votre GHT d’intelligence collective.

DS1 – Sécuriser vos écrits médicaux

Les médecins s’interrogent souvent, qu’ils soient libéraux ou hospitaliers, sur l’importance qu’ils doivent attacher à la rédaction de leurs écrits et sur la responsabilité qu’ils encourent à ce titre. Afin de permettre de faire le point juridique sur les écrits des médecins, GH3 a conçu une journée de formation innovante animée par un binôme, composé d’une avocate et d’une greffière en chef d’une chambre disciplinaire de l’Ordre des médecins. Après…

RH13 – Préparer et sécuriser les élections professionnelles de 2022

Les élections professionnelles auront lieu le 8 décembre 2022. Elles seront les premières élections au comité social d’établissement (CSE). Afin de permettre aux acteurs hospitaliers de faire le point sur la réglementation, de prendre le temps nécessaire à l’étude des différents documents institutionnels et d’échanger sur leurs pratiques, GH3 propose une journée de formation aux établissements. Cette journée sera animée par Jean-Yves Copin, qui depuis 2011, a formé plus de…

RH11 – La médecine du travail dans la fonction publique hospitalière : le point sur la réglementation

Les difficultés de recrutement de médecins du travail font souvent oublier que l’organisation et le fonctionnement des services de santé au travail des établissements publics de santé, sociaux et médico-sociaux font l’objet d’une réglementation précise et complexe. Afin de faire un point tant juridique que stratégique sur cette réglementation, GH3 vous propose une formation de deux jours alliant apports théoriques et échanges de pratiques tout en intégrant la dimension « dialogue social »…