CV17 – Le contrat de projet dans la fonction publique hospitalière

La loi de transformation de la fonction publique a créée le contrat de projet. Afin de permettre aux responsables RH et décideurs hospitalier de faire le pont sur ce contrat, GH3 a conçu une classe virtuelle d’1h30 pour décrypter les points de vigilance de ce nouveau mode de recrutement. Prérequis Aucun Modalités pédagogiques Les participants ont accès à un espace stagiaire leur permettant de télécharger le support de formation ainsi…

CV16 – L’essentiel de la gestion des contrats non médicaux

Pour permettre aux gestionnaires des ressources humaines, aux recruteurs, et à toute personne souhaitant connaître les fondamentaux de la gestion des contractuels dans la fonction publique hospitalière, GH3 a conçu une classe virtuelle de 3 heures, permettant de faire le point sur les notions de bases. Prérequis Aucun Modalités pédagogiques Les participants ont accès à un espace stagiaire leur permettant de télécharger le support de formation ainsi que des éléments…

E-learning – L’essentiel de l’entretien professionnel annuel

Afin de permettre aux encadrants toute filières de connaître la réglementation applicable aux entretien professionnel annuel, GH3 a conclu un module e–learning court alternant vidéos de mise en contexte et présentation du dispositif sous forme de questions-réponses. Ce module n’a pas pour objectif d’aborder la méthode de l’entretien professionnel annuel mais de présenter le dispositif applicable et le contexte de sa mise en oeuvre. Si vous souhaitez mettre en place dispositif…

CV15 – La gestion des médecins étrangers en 2021

Prérequis Connaître les statuts médicaux hospitaliers. Modalités pédagogiques Les participants ont accès à un espace stagiaire leur permettant de télécharger le support de formation ainsi que des éléments complémentaires (articles, fiches techniques…). TEMPS 1 Les grands principes de gestion des praticiens ressortissants communautaires et des médecins à diplômes hors Union européenne Rappels des textes applicables Repositionnement sur les bases légales et réglementaires TEMPS 2 Le recrutement des médecins communautaires Les…

CV14 – L’essentiel sur l’indemnisation du chômage dans la FPH

La réglementation relative à l’indemnisation du chômage dans la fonction publique est complexe. Afin de faire le point sur les dernières réformes, GH3 vous propose une classe virtuelle de trois heures, à jour des dernières réformes. La détermination du payeur Les conditions d’ouvertures des droits Synthèse des conditions La notion de recherche effective d’emploi La réponse aux offres d’emplois raisonnables La notion de perte involontaire d’emploi Les particularités FPH ARE…

PID2 – La gestion du personnel médical à l’hôpital

Certaines formations, par leur durée, mobilisent les professionnels sur une période longue qui désorganise le service. Les déplacements, selon les régions, peuvent également constituer un frein. En outre, la situation sanitaire instable nous oblige à limiter les contacts dans les prochains mois. Pour répondre à ces trois problématiques nous vous proposons une formule inédite de parcours d’intégration à distance pour les nouveaux arrivants dans les directions des ressources humaines médicales…

PID1 – Le statut et la carrière du fonctionnaire et du contractuel

Certaines formations, par leur durée, mobilisent les professionnels sur une période longue qui désorganise le service. Les déplacements, selon les régions, peuvent également constituer un frein. En outre, la situation sanitaire instable nous oblige à limiter les contacts dans les prochains mois. Pour répondre à ces trois problématiques nous vous proposons une formule inédite de parcours d’intégration à distance pour les nouveaux arrivants dans les directions des ressources humaines médicales…

CFV3 – Le dialogue social à l’hôpital en 2021

L’année 2021 sera une année particulièrement chargée pour les directions des ressources humaines médicales et non médicales des établissements relevant de la fonction publique hospitalière. Afin de faire les points sur les réformes à revenir, GH3 vous propose trois conférences en ligne de 2 heures, résumant les impacts de la loi de transformation de la fonction publique et du Ségur de la santé. Ces conférences ont pour unique objectif de…

CFV2 – La gestion des ressources humaines non médicales en 2021

L’année 2021 sera une année particulièrement chargée pour les directions des ressources humaines médicales et non médicales des établissements relevant de la fonction publique hospitalière. Afin de faire les points sur les réformes à revenir, GH3 vous propose trois conférences en ligne de 2 heures, résumant les impacts de la loi de transformation de la fonction publique et du Ségur de la santé. Ces conférences ont pour unique objectif de…

CFV1 – La gestion des ressources humaines médicales en 2021

L’année 2021 sera une année particulièrement chargée pour les directions des ressources humaines médicales et non médicales des établissements relevant de la fonction publique hospitalière. Afin de faire les points sur les réformes à revenir, GH3 vous propose trois conférences en ligne de 2 heures, résumant les impacts de la loi de transformation de la fonction publique et du Ségur de la santé. Ces conférences ont pour unique objectif de…

CV13 – Les cumuls d’activités dans la fonction publique

Les cumuls d’activités autorisés dans fonction publique Les cumuls d’activités de droit Les cumuls d’activités accessoires Les cumuls d’activités pour création d’entreprises La procédure La procédure interne Le rôle du déontologue et de la haute autorité Les documents internes (acceptation, rejet, information aux agents) Les sanctions aux manquement relatifs à la réglementation sur les cumuls

CV12 – La gestion des CAPL et des CAPD à compter de janvier 2021

GH3 vous propose une classe virtuelle pour aborder les éléments incontournables de la gestion des commissions administratives paritaires locales et départementales (installation, règles de fonctionnement, PV, décryptage des procédures, mise à jour du PV…) à compter du 1er janvier 2021. Le fonctionnement de l’instance Saisine, fonctionnement, PV La mise à jour du règlement intérieur Les nouvelles saisines obligatoires et les nouvelles saisines facultatives Zoom sur le fonctionnement de la CAP en…

CV11 – Les commissions consultatives paritaires et leurs impacts sur la gestion des agents contractuels

GH3 vous propose une classe virtuelle pour aborder les éléments incontournables de la gestion des commissions consultatives paritaires (installation, règles de fonctionnement, PV, décryptage des procédures…) Le fonctionnement de l’instance Saisine, fonctionnement, PV Étude de la trame du règlement intérieur Les saisines obligatoires et les saisines facultatives Zoom sur les procédures de reclassement des agents contractuels, les procédures disciplinaires et les recours sur évaluation

M4 – Encadrants dans la FPH : les nouvelles modalités d’évaluation en pratique

Le passage officiel de la note à l’évaluation dans la fonction publique hospitalière est à la fois une réforme salutaire et anxiogène. Salutaire car elle officialise ce qui est déjà, pour beaucoup d’établissements, une pratique, tout en mettant fin à une note annuelle sur des critères anciens et dévalisant. Anxiogène car elle place les encadrants toute filière au cœur de la carrière et du régime indemnitaire des agents. Pour leur…

CV10 – Cadres toutes filières : ce qui change en 2021

Les encadrants, toutes filières confondues, seront impactés par la loi de transformation de la fonction publique et le passage de la notation et l’évaluation. Nombreux seront les établissements à vouloir former ces professionnels. La fixation des objectifs, les techniques d’évaluation, l’articulation entre GPMC et évaluation vont devenir des thématiques indispensables. Connaître l’esprit du droit pour réussir le management est cependant toujours d’actualité. Afin de ne pas emboliser les plans de…

CV9 – Les nouvelles règles d’évaluation dans la fonction publique hospitalière

D’un point de vue réglementaire, le passage de la notation à l’évaluation ne nécessite pas une journée de formation mais une séquence spécifique pour bien appréhender la nouvelle procédure, limiter le risque contentieux et intégrer le compte rendu d’évaluation dans la réflexion sur les lignes directrices de gestion. Prérequis Connaissance générales du statut de la fonction publique hospitalière Retour sur le calendrier de mise en place Articulation 2020/2021 Passage au…

CV8 – Le temps médical à l’hôpital : les points essentiels

Le temps de travail médical est probablement la thématique hospitalière la plus complexe. GH3 a conçu un module à distance de 3 heures pour permettre à ceux qui doivent en connaître les grandes lignes sans devenir des spécialistes d’appréhender les points essentiels sans avoir à mobiliser une journée en présentiel. Prérequis Connaissance de base des différents statuts médicaux La réglementation de la gestion du temps médical à l’hôpital : les principales définition…

CV7 – Le congé pour invalidité temporaire imputable au service (CITIS)

Ce module à distance a pour objectif d’accompagner les participants dans le travail de décryptage et de mise en place du congé pour invalidité temporaire imputable au service. Prérequis Avoir déjà suivi une formation sur la réglementation relative à la protection sociale des fonctionnaires hospitaliers Introduction Le CITIS Définition des accidents de service et de trajet Les trois situations de maladies professionnelles Le CITIS La déclaration préalable Réflexion collective du…

CV6 – Le temps syndical dans la fonction publique hospitalière

Ce module à distance a pour objectif de présenter le temps syndical dans la fonction publique hospitalière. Cette formation se compose de deux modules complémentaires d’1h30 chacun. Prérequis Connaissance générale du statut de la fonction publique hospitalière Connaissance des instances hospitalières Les différentes autorisations spéciales d’absence (ASA) et le crédit de temps syndical les heures mensuelles d’information de l’article 6 du décret 86-660 les ASA de l’article 13 du décret…

CV4 – La rupture conventionnelle (PM et PNM)

Ce module à distance a pour objectif d’accompagner les participants dans la sécurisation des procédures de rupture conventionnelle. Prérequis Connaissance générale du statut de la fonction publique hospitalière ou des statuts des personnels médicaux Présentation des bases légales et réglementaires Les personnels concernés La procédure (entretien préalable, convention, indemnités…) La rédaction des actes La politique RH Échange sur l’attitude des établissements quant aux demandes à venir  

CV3 – La prime d’intéressement collectif (PM et PNM)

Ce module à distance a pour objectif d’accompagner les participants dans le travail préalable nécessaire à la rédaction et à la négociation future de la prime d’intéressement collectif. Prérequis Connaissance générale du statut de la fonction publique hospitalière ou des statuts des personnels médicaux Maîtrise des instances hospitalières Présentation des bases légales et réglementaires Les personnels concernés La procédure d’élaboration des projets La rédaction des actes Le lien avec le…

CV2 – Les lignes directrices de gestion (PNM)

Ce module à distance a pour objectif d’accompagner les participants dans le travail préalable nécessaire à la rédaction et à la négociation future des lignes directrices de gestion (LDG). Prérequis Connaissance générale du statut de la fonction publique hospitalière Maîtrise des règles concernant l’avancement du fonctionnaire Présentation des bases légales et réglementaires Les LDG sur la politique RH au sein de l’établissement Les LDG en matière de promotion professionnelle Rédaction…

CV1 – Présentation générale de l’esprit de la loi de transformation de la fonction publique

Ce module à distance a pour objectif de présenter l’esprit général de la loi de transformation de la fonction publique et son calendrier (indicatif compte tenu de la période). Ce module sera accessible en e-learning pour l’ensemble de l’encadrement (nous contacter). Prérequis Connaissance générale du statut de la fonction publique hospitalière Un livret synthétisant l’ensemble des éléments de la loi et des décrets publiés à ce jour est téléchargeable. Les…

RH27 – Loi de transformation de la fonction publique [Journées de perfectionnement]

La loi de transformation de la fonction publique bouleverse le fonctionnement quotidien des directions des ressources humaines. Après avoir dédié aux cadres RH une journée de décryptage des principales mesures et échéances de la loi, GH3 propose deux journées de perfectionnement visant à analyser les principaux décrets et à sécuriser les procédures internes. Ces formations seront proposées en inter et en intra à compter du mois d’avril 2020. Télécharger le…

RH24 – La gestion des agents contractuels dans la fonction publique hospitalière

Télécharger le programme Ce programme sera mis à jour en temps réel dès publication des décrets d’application de la loi de transformation de la fonction publique. Module 1 Les cas de recours classiques aux personnels contractuels L’identification et la formalisation du motif de recrutement Le recours à des agents contractuels pour répondre à un besoin non-permanent Le recours à des agents contractuels pour répondre à un besoin permanent La formalisation…

IS3 – L’innovation organisationnelle en santé
Leçons pratiques tirées de l’expérience des grands acteurs américains

Les innovations en santé contribuent à l’amélioration de l’espérance et la qualité de vie de chacun. Les innovations organisationnelles, l’amélioration de l’expérience patient, les technologies numériques sont autant d’éléments qui nécessitent l’acculturation des acteurs de santé aux enjeux de demain. GH3 s’associe à trois intervenantes, expertes de terrain reconnues, qui souhaitent transmettre leur expérience au bénéfice des professionnels en leur offrant les clés de lecture et des outils de travail…

IS2 – Numérique et santé : savoir gérer un projet en santé connectée
Définition des concepts et périmètre

Les innovations en santé contribuent à l’amélioration de l’espérance et la qualité de vie de chacun. Les innovations organisationnelles, l’amélioration de l’expérience patient, les technologies numériques sont autant d’éléments qui nécessitent l’acculturation des acteurs de santé aux enjeux de demain. GH3 s’associe à trois intervenantes, expertes de terrain reconnues, qui souhaitent transmettre leur expérience au bénéfice des professionnels en leur offrant les clés de lecture et des outils de travail…

IS1 – Communication et santé
Leçons théoriques et cas pratique pour faire face à toutes les situations

Les innovations en santé contribuent à l’amélioration de l’espérance et la qualité de vie de chacun. Les innovations organisationnelles, l’amélioration de l’expérience patient, les technologies numériques sont autant d’éléments qui nécessitent l’acculturation des acteurs de santé aux enjeux de demain. GH3 s’associe à trois intervenantes, expertes de terrain reconnues, qui souhaitent transmettre leur expérience au bénéfice des professionnels en leur offrant les clés de lecture et des outils de travail…

RH22 – La rémunération des médecins dans la fonction publique hospitalière

Les réformes successives, la multiplication des primes et la coexistence de plusieurs statuts font de la paie du personnel médical une matière particulièrement complexe. Afin de sécuriser cette gestion au sein de la direction des affaires médicales, GH3 propose deux jours de formation animés par deux spécialistes de l’expertise de la paie et des statuts. Ces deux journées permettront de synthétiser la réglementation relative à la rémunération des différents statuts…

PE2 – Le jeu dans les établissements d’accueil de la petite enfance

À l’heure où le jeu est trop souvent formaté, occupationnel, voire éducatif, les professionnels des établissements d’accueil petite enfance déplorent souvent la difficulté des jeunes enfants à se concentrer. En réalité, ce constat est le reflet de l’adaptation insuffisante de nos propositions à leurs besoins. Certains de ces besoins, d’ailleurs non identifiés, s’exercent au travers de comportements agressifs qui peuvent mettre en péril l’équilibre du groupe. Forte de ce constat…

PE1 – La bientraitance dans les établissements d’accueil de la petite enfance

La bientraitance est un concept à part entière, dérivé de la maltraitance sans en être le simple contraire, qui s’appréhende sous l’angle de la prise en compte des besoins du jeune enfant et de sa famille. Les professionnels des établissements d’accueil petite enfance, qui travaillent en équipe, peuvent par conséquent être confrontés à des divergences au niveau de la prise en charge de l’enfant et à la difficulté de se…

RH21 – Le secrétariat des instances hospitalières

Formation à jour des dernières modifications La gestion du secrétariat des instances hospitalières est complexe : règles de fonctionnement différentes, avis et délibération multiples, règles concernant l’accès aux documents administratifs plurielles. Depuis mars 2021, plusieurs textes sont venus modifier les règles de fonctionnement (ordonnance du 17 mars, loi du 26 avril, décrets du 27 mai). Afin de permettre aux agents en charge de ces fonctions de faire le point sur le…

M1 – Développer et optimiser ses pratiques managériales

Les attentes des agents de la fonction publique hospitalière vis-à-vis de leurs manageurs sont en profonde mutation. Au donneur d’ordre d’hier doit faire place le leader, habité d’une posture de responsable et porteur de sens afin d’accompagner ses équipes vers une vision collective, en y intégrant usagers et partenaires. L’idée maîtresse de notre intervenante et de responsabiliser et de motiver les manageurs en visant à l’application quotidienne du principe :…

F1 – Les outils pédagogiques innovants au service de l’intelligence collective en formation

Les hospitaliers sont de plus en plus amenés à animer en interne des actions de formation. Afin d’initier ces formateurs occasionnels aux outils pédagogiques innovants, GH3 propose une formation de deux jours. L’intervenante aura à cœur d’initier des modalités d’intervention qui ouvrent des espaces à l’expression des participants, à leurs questionnements et qui incitent à une réflexion individuelle et collective sur les pratiques. L’approche proposée laisse une grande place à…

RH20 – Les obligations déontologiques et les cumuls d’activités dans la fonction publique hospitalière

Le décret n°2020-69 du 30 janvier 2020 relatif aux contrôles déontologiques dans la fonction publique apporte de nouvelles précisions sur les cumuls d’activités. Les établissements doivent également estimer eux-mêmes la compatibilité des demandes, en lien avec leur déontologue, depuis la suppression de la commission de déontologie. En outre, les règles de base relatives à la déontologie doivent être désormais connues par l’ensemble des recruteurs. Cette journée de formation vise à…

RH16 – L’avancement du fonctionnaire hospitalier

Les règles concernant l’avancement du fonctionnaire sont complexes et nécessite une grande rigueur dans leur application. De plus, l’évolution de ces règles est constante (réforme de 2011, mise en place du PPCR…). Afin de permettre aux gestionnaires des ressources humaines d’appréhender les différents mécanismes d’avancement, GH3 propose une formation pratique permettant de faire le point sur l’ensemble des notions. Télécharger le programme Chaque séquence est illustrée de cas pratiques. L’organisation…

RH15 – Mettre en œuvre un conseil de discipline dans la fonction publique hospitalière

La mise en œuvre d’un conseil de discipline dans la fonction publique hospitalière est complexe. Au-delà de l’appréhension de la faute et la préparation du dossier, le respect strict de la procédure est indispensable. Afin d’accompagner les établissements, GH3 vous propose une formation d’une journée, animée par une directrice d’hôpital, juriste, qui alternera apports théoriques et aspects pratiques des conseils de discipline. Télécharger le programme La distinction procédure disciplinaire, licenciement…

Docteurs en GHT
La quête du pourquoi
Un accompagnement
en intelligence collective

Le GHT est une opportunité organisationnelle pour les médecins et les soignants. Pour cela, les projets médicaux et de soins partagés ont été transmis et approuvés par les ARS. Les GHT existent. Cependant ils ont souvent été construits sur le primat du quoi et du comment plutôt que du pourquoi, porteur de sens pour les acteurs des GHT. Vous souhaitez imprégner la gouvernance de votre GHT d’intelligence collective.

DS1 – Sécuriser vos écrits médicaux

Les médecins s’interrogent souvent, qu’ils soient libéraux ou hospitaliers, sur l’importance qu’ils doivent attacher à la rédaction de leurs écrits et sur la responsabilité qu’ils encourent à ce titre. Afin de permettre de faire le point juridique sur les écrits des médecins, GH3 a conçu une journée de formation innovante animée par un binôme, composé d’une avocate et d’une greffière en chef d’une chambre disciplinaire de l’Ordre des médecins. Après…

RH11 – La médecine du travail dans la fonction publique hospitalière : le point sur la réglementation

Les difficultés de recrutement de médecins du travail font souvent oublier que l’organisation et le fonctionnement des services de santé au travail des établissements publics de santé, sociaux et médico-sociaux font l’objet d’une réglementation précise et complexe. Afin de faire un point tant juridique que stratégique sur cette réglementation, GH3 vous propose une formation de deux jours alliant apports théoriques et échanges de pratiques tout en intégrant la dimension “dialogue social”…

RH10 – Le CITIS et la gestion des inaptitudes dans la fonction publique hospitalière

La gestion des inaptitudes est un sujet sensible dans la fonction publique hospitalière. GH3 vous propose une journée de formation permettant de faire le point sur les dispositions applicables pour l’ensemble des personnels non médicaux (titulaires, contractuels, stagiaires), de faire le point sur le CITIS mais aussi d’échanger sur les pratiques au sein des établissements afin d’envisager l’inaptitude au-delà de la seule vision juridique. Compte tenu du contexte lié à la…

RH8 – La gestion du personnel médical à l’hôpital

La gestion des affaires médicales s’est complexifiée au fil des années : réformes successives, multiplications des statuts et des primes, basculement d’une gestion statutaire vers une gestion des ressources humaines. Une prise de poste au sein d’une direction des affaires médicales nécessite avant toute chose de maîtriser parfaitement tous les arcanes de cette réglementation complexe. GH3 a conçu une formation de trois jours en cinq modules, opérationnelle, permettant aux nouveaux…

RH7 – La gestion du temps de travail médical à l’hôpital

La gestion du temps de travail médical est le nœud gordien des directions des affaires médicales dans les prochaines années. GH3 a conçu une formation de deux jours en cinq modules permettant, pas à pas, → d’appréhender la réglementation, → d’étudier des exemples de documents internes, → d’aborder ce qui relève du droit et ce qui relève de l’organisation interne de l’établissement. Télécharger le programme Module 1 La réglementation de…

RH6 – La rédaction des actes de gestion au sein de la direction des affaires médicales

La gestion des ressources humaines médicales a pris le chemin de la contractualisation ces cinq dernières années. Afin de permettre aux gestionnaires aguerris une aisance dans la rédaction des différents contrats, décisions et conventions, GH3 a conçu une formation de deux jours, entièrement opérationnelle, permettant de s’exercer à la rédaction tout en échangeant sur les pratiques au sein des établissements publics de santé. Télécharger le programme Le programme sera modifié…

RH5 – Journée d’actualité sur la gestion des médecins à l’hôpital

Cette journée s’adresse aux personnes aguerries à la gestion des affaires médicales et associe apports théoriques et moments d’échanges de pratiques. Le programme de la formation est évolutif en temps réel. De nombreuses modifications sont attendues en 2020 (passage de sept à trois statuts, concours et nomination…). Le programme indiqué fera l’objet de précisions sur notre site internet. Compte tenu du contexte lié à la crise Covid-19 et dans l’incertitude…

RH4 – Être déontologue dans la fonction publique hospitalière

La loi du 20 avril 2016 relative à la déontologie et aux droits et obligations des fonctionnaires oblige les établissements de la fonction publique hospitalière à se doter d’un référent déontologue. Celui-ci peut être commun à plusieurs établissements, notamment au sein d’un groupement hospitalier de territoire. Pouvoir consulter un référent déontologue est désormais un droit du fonctionnaire. Tenu au secret et à la discrétion professionnelle, le référent joue un rôle…

RH3 – Le dialogue social dans la fonction publique hospitalière

La qualité du dialogue social est devenue une priorité au niveau national et donc au plan hospitalier. À une logique de confrontation s’est substitué un objectif de concertation et de négociation. L’atteinte de cet objectif passe par une réflexion sur le rôle des différentes instances, leur articulation, les relations avec les partenaires sociaux mais aussi sur la maîtrise des règles applicables. La loi du de transformation de la fonction publique…

RH2 – Le droit syndical dans la fonction publique hospitalière

Le droit syndical dans la fonction publique hospitalière est technique et complexe. GH3 vous propose une journée opérationnelle et pratique sur cette thématique. Télécharger le programme Module 1 Introduction au droit syndical Le fonctionnement des syndicats La création d’un syndicat ou d’une section syndicale Les règles de représentativité Module 2 Les moyens matériels accordés aux représentants du personnel Le local syndical Le droit d’affichage et de distribution Les autres moyens…

RH1 – Fonction publique hospitalière: les notions indispensables

Toute prise de poste au sein d’une DRH et d’une DSI nécessite une connaissance générale des grands principes concernant à la fois les politiques RH et les règles statutaires régissant les stagiaires, les fonctionnaires et les contractuels. GH3 vous propose une formation opérationnelle de trois jours alliant : → les apports cognitifs, → les cas concrets, → mais aussi la vision statutaire et RH de la fonction publique hospitalière. Cette…