Les objectifs
- Créer une dynamique individuelle et collective pour appuyer l’encadrement de proximité dans les enjeux à venir sur l’évaluation
- Développer une culture commune d’équipe en utilisant des processus de l’intelligence collective pour outiller les cadres dans leur démarche d’évaluation
- Instaurer un échange de pratiques avec l’outil de codéveloppement afin d’explorer les problématiques des participants, avec un animateur en posture de superviseur
Intervenant
Michèle Vielfaure-Chapuis
Les objectifs
- Connaître les nouvelles règles en matière d’évaluation suite à la loi de transformation de la fonction publique
- Appréhender le risque juridique inhérent à la rédaction d’évaluations et de rapports
- Savoir distinguer ce qui relève du fait, du sentiment et de l’opinion
- S’entraîner à la rédaction des évaluations et des rapports
Intervenant
Jean-Yves Copin
Les objectifs
- Développer ses compétences managériales
- Donner des repères pour conforter les pratiques au quotidien
- Renforcer la culture de service, de pôle, d’établissement, de territoire et créer une solidarité transversale
- Sensibiliser sur diverses thématiques : qualité de vie au travail, recrutement (identification des profils recherchés, entretiens de recrutement) etc…
- Travailler sur la posture managériale
- Échanger sur les bonnes pratiques, partager des expériences
Intervenant
Michèle Vielfaure-Chapuis
