RH28 – La gestion du temps de travail non médical dans la FPH

La gestion du temps de travail est le sujet par excellence de la fonction publique hospitalière. GH3 vous propose deux journées de formation pour faire le point sur les dispositions applicables à l’ensemble des personnels non médicaux, que ce soit la gestion de la présence au service ou les différentes instances. Seront aussi présentées les dernières règles sur les accords locaux et la gestion des comptes épargne-temps. À destination des agents…

RH23 – Décideurs médicaux : l’essentiel des règles statutaires concernant la gestion des médecins

Cette formation est proposée uniquement sur site. Veuillez nous contacter. La gestion des affaires médicales s’est complexifiée au fil des années : réformes successives, multiplication des statuts et des primes, basculement d’une gestion statutaire vers une gestion des ressources humaines. GH3 a conçu une formation d’une journée, exclusivement virtuelle, en 4 modules, permettant aux décideurs médicaux de disposer des connaissances utiles et pragmatiques, indispensables pour appréhender leurs nouvelles fonctions. Prérequis Aucun Modalités pédagogiques…

RH22 – La rémunération des médecins dans la FPH

Les réformes successives, la multiplication des primes et la coexistence de plusieurs statuts font de la paie du personnel médical une matière particulièrement complexe. Afin de sécuriser cette gestion au sein de la direction des affaires médicales, GH3 propose deux jours de formation animés par deux spécialistes de l’expertise de la paie et des statuts. Ces deux journées permettront de synthétiser la réglementation relative à la rémunération des différents statuts…

RH11 – La médecine du travail dans la fonction publique hospitalière : le point sur la réglementation

Les difficultés de recrutement de médecins du travail font souvent oublier que l’organisation et le fonctionnement des services de santé au travail des établissements publics de santé, sociaux et médico-sociaux font l’objet d’une réglementation précise et complexe. Afin de faire un point tant juridique que stratégique sur cette réglementation, GH3 vous propose une formation de deux jours alliant apports théoriques et échanges de pratiques tout en intégrant la dimension « dialogue social »…

RH8 – La gestion du personnel médical à l’hôpital

La gestion des affaires médicales s’est complexifiée au fil des années : réformes successives, multiplications des statuts et des primes, basculement d’une gestion statutaire vers une gestion des ressources humaines. Une prise de poste au sein d’une direction des affaires médicales nécessite avant toute chose de maîtriser parfaitement tous les arcanes de cette réglementation complexe. GH3 a conçu une formation de trois jours en sept modules, opérationnelle, permettant aux nouveaux…

RH7 – La gestion du temps de travail médical à l’hôpital

La gestion du temps de travail médical est le nœud gordien des directions des affaires médicales dans les prochaines années. GH3 a conçu une formation de deux jours en cinq modules permettant, pas à pas, → d’appréhender la réglementation, → d’étudier des exemples de documents internes, → d’aborder ce qui relève du droit et ce qui relève de l’organisation interne de l’établissement. Prérequis Aucun Modalités pédagogiques Apports cognitifs Synthèses en…

RH6 – La rédaction des actes de gestion au sein de la direction des affaires médicales

La gestion des ressources humaines médicales a pris le chemin de la contractualisation depuis une dizaine d’années. Afin de permettre aux gestionnaires aguerris une aisance dans la rédaction des différents contrats, décisions et conventions, GH3 a conçu une formation d’une journée, entièrement opérationnelle, permettant de s’exercer à la rédaction tout en échangeant sur les pratiques au sein des établissements publics de santé. Prérequis Aucun Modalités pédagogiques Apports cognitifs Synthèses en groupe…

RH5 – Journées d’actualité sur la gestion des médecins à l’hôpital

Ces journées s’adressent aux personnes aguerries à la gestion des affaires médicales et associe apports théoriques et moments d’échanges de pratiques. Le programme de la formation est évolutif en temps réel.   Prérequis  Avoir exercé pendant un an dans une direction des affaires médicales et avoir déjà suivi une session relative aux statuts des médecins Modalités pédagogiques Apports cognitifs Synthèses en groupe Cas pratiques Vérification des acquis par fiches de…