GHT – Culture d’hiver

Le Premier ministre et la ministre des Solidarités et de la Santé, le 13 février, dans le 5e chantier de transformation du système de santé, ont préconisé de repenser l’organisation territoriale des soins et, en particulier, d’approfondir les GHT dans le cadre de la gradation des soins. En novembre dernier, dans un point d’automne sur les projets médicaux et de soins partagés, cœur du réacteur GHT et de la gradation des…

Docteurs en GHT
La quête du pourquoi
Un accompagnement
en intelligence collective

Le GHT est une opportunité organisationnelle pour les médecins et les soignants. Pour cela, les projets médicaux et de soins partagés ont été transmis et approuvés par les ARS. Les GHT existent. Cependant ils ont souvent été construits sur le primat du quoi et du comment plutôt que du pourquoi, porteur de sens pour les acteurs des GHT. Vous souhaitez imprégner la gouvernance de votre GHT d’intelligence collective.

RH8 – La gestion du personnel médical à l’hôpital

La gestion des affaires médicales s’est complexifiée au fil des années : réformes successives, multiplications des statuts et des primes, basculement d’une gestion statutaire vers une gestion des ressources humaines. Une prise de poste au sein d’une direction des affaires médicales nécessite avant toute chose de maîtriser parfaitement tous les arcanes de cette réglementation complexe. GH3 a conçu une formation de trois jours en cinq modules, opérationnelle, permettant aux nouveaux…

RH5 – Journée d’actualité sur la gestion des médecins à l’hôpital

Cette journée s’adresse aux personnes aguerries à la gestion des affaires médicales et associe apports théoriques et moments d’échanges de pratiques. Le programme de la formation est évolutif en temps réel. De nombreuses modifications sont attendues en 2020 (passage de sept à trois statuts, concours et nomination…). Le programme indiqué fera l’objet de précisions sur notre site internet. Compte tenu du contexte lié à la crise Covid-19 et dans l’incertitude…

RH3 – Le dialogue social dans la fonction publique hospitalière

La qualité du dialogue social est devenue une priorité au niveau national et donc au plan hospitalier. À une logique de confrontation s’est substitué un objectif de concertation et de négociation. L’atteinte de cet objectif passe par une réflexion sur le rôle des différentes instances, leur articulation, les relations avec les partenaires sociaux mais aussi sur la maîtrise des règles applicables. La loi du de transformation de la fonction publique…