Certaines formations, par leur durée, mobilisent les professionnels sur une période longue qui désorganise le service. Les déplacements, selon les régions, peuvent également constituer un frein. En outre, la situation sanitaire instable nous oblige à limiter les contacts dans les prochains mois. Pour répondre à ces trois problématiques nous vous proposons une formule inédite de parcours d’intégration à distance pour les nouveaux arrivants dans les directions des ressources humaines médicales…
temps de travail
PID2 – Session 4 – La gestion du personnel médical à l’hôpital
Certaines formations, par leur durée, mobilisent les professionnels sur une période longue qui désorganise le service. Les déplacements, selon les régions, peuvent également constituer un frein. En outre, la situation sanitaire instable nous oblige à limiter les contacts dans les prochains mois. Pour répondre à ces trois problématiques nous vous proposons une formule inédite de parcours d’intégration à distance pour les nouveaux arrivants dans les directions des ressources humaines médicales…
PID2 – Session 3 – La gestion du personnel médical à l’hôpital
Certaines formations, par leur durée, mobilisent les professionnels sur une période longue qui désorganise le service. Les déplacements, selon les régions, peuvent également constituer un frein. En outre, la situation sanitaire instable nous oblige à limiter les contacts dans les prochains mois. Pour répondre à ces trois problématiques nous vous proposons une formule inédite de parcours d’intégration à distance pour les nouveaux arrivants dans les directions des ressources humaines médicales…
PID2 – Session 2 – La gestion du personnel médical à l’hôpital
Certaines formations, par leur durée, mobilisent les professionnels sur une période longue qui désorganise le service. Les déplacements, selon les régions, peuvent également constituer un frein. En outre, la situation sanitaire instable nous oblige à limiter les contacts dans les prochains mois. Pour répondre à ces trois problématiques nous vous proposons une formule inédite de parcours d’intégration à distance pour les nouveaux arrivants dans les directions des ressources humaines médicales…
CFV2 – La gestion des ressources humaines non médicales en 2021
L’année 2021 sera une année particulièrement chargée pour les directions des ressources humaines médicales et non médicales des établissements relevant de la fonction publique hospitalière. Afin de faire les points sur les réformes à revenir, GH3 vous propose trois conférences en ligne de 2 heures, résumant les impacts de la loi de transformation de la fonction publique et du Ségur de la santé. Ces conférences ont pour unique objectif de…
Le décret n°2002-9 du 4 janvier 2002 relatif au temps de travail des personnels non médicaux (1/2)
Durée légale du travail La durée du travail est fixée à 35 heures par semaine. Cette durée est réduite pour les agents soumis à des sujétions spécifiques.
Le temps partiel pour raison thérapeutique en 10 points clés
1/ Les règles du temps partiel thérapeutique concernent les personnels non médicaux, titulaires et stagiaires atteints d’une incapacité temporaire et partielle de travail liée à un état de santé.