Le passage officiel de la note à l’évaluation dans la fonction publique hospitalière est à la fois une réforme salutaire et anxiogène. Salutaire car elle officialise ce qui est déjà, pour beaucoup d’établissements, une pratique, tout en mettant fin à une note annuelle sur des critères anciens et dévalisant. Anxiogène car elle place les encadrants toute filière au cœur de la carrière et du régime indemnitaire des agents. Pour leur…
Management
M3 – La rédaction des évaluations et des rapports circonstanciés dans la fonction publique hospitalière
Cette formation se réalise uniquement en Intra, merci de bien vouloir nous consulter. La formalisation des évaluations positives et évènements indésirables par les manageurs de toutes les filières dans la fonction publique hospitalière font partie intégrante des fonctions. La distinction entre le fait, l’opinion et le sentiment ainsi que la connaissance informelle des différences entre les situations statutaires des agents sont indispensables à cette formalisation. Pour accompagner les acteurs de…
M2 – Faire vivre le binôme managérial
chef de service/cadre de santé
Le binôme managérial chef de service/cadre de santé est fondamental dans la gestion des hôpitaux. GH3 propose une formation de trois jours où des binômes de différents établissements pourront prendre le recul nécessaire sur leurs pratiques et démarches managériales, accompagnés par une animatrice, coach certifiée, issue du milieu hospitalier. Module 1 Réaliser l’état des lieux de l’existant, travail sur l’identité professionnelle et la coopération Les règles de fonctionnement dans les…
M1 – Développer et optimiser ses pratiques managériales
Les attentes des agents de la fonction publique hospitalière vis-à-vis de leurs manageurs sont en profonde mutation. Au donneur d’ordre d’hier doit faire place le leader, habité d’une posture de responsable et porteur de sens afin d’accompagner ses équipes vers une vision collective, en y intégrant usagers et partenaires. L’idée maîtresse de notre intervenante et de responsabiliser et de motiver les manageurs en visant à l’application quotidienne du principe :…